به تازگي، آقاي ژانگ جيانوي، رئيس گروه، همراه با آقاي دياو وانگبو، معاون رئيس جمهور،به عنوان یک کارخانه پیشرو در صنعت استاندارد هوشمند در حال توسعه است، یک هیأت را به شعبه شان دونگ هدایت کرد تا یک بازرسی در محل را انجام دهد.این سفر بر بررسی جامع پیشرفت ساخت و ساز و آماده سازی برای تولید آزمایشی متمرکز بود.
شعبه برج انتقال شان دونگ نه تنها یک گره کلیدی در طرح توسعه جهانی گروه است، بلکه یک مأموریت سطح بالاتری را نیز دارد:برای خدمت به عنوان یک منطقه پیشگام و نشان دهنده برای ارتقاء تولید هوشمند گروهدر آینده، هر برج فولادی زاویه انتقال برق و هر مجموعه ساختارهای ایستگاه های فرعی تولید شده در اینجا با هوش و دیجیتالی شدن به شدت تحت تاثیر قرار خواهد گرفت.این بازرسی توسط رهبری گروه با هدف اطمینان از این بود که این چشم انداز استراتژیک از طرح به واقعیت جامد ترجمه شود.
در طول این بازدید، تیم رهبری به عمق محل ساخت و ساز رفت، با تمرکز بر زیرساخت هایی که به ویژه برای تولید هوشمند طراحی شده اند.رئیس در مورد طرح ادغام سیستم های دیجیتال به طور دقیق سوال کرداو اشاره کرد:
هدف ما تکثیر ساده ظرفیت تولید نیست، بلکه ساخت یک کارخانه هوشمند است که به طور قابل توجهی متصل، داده محور و بسیار همکاری است.از مرحله زیرساخت، ما باید شبکه عصبی را برای مغز صنعتی آینده ایجاد کنیم، اطمینان حاصل کنیم که هر فرآیند قابل کنترل، ردیابی و بهینه سازی است.
در خط تولید آزمایشی هوشمند هسته ای برای برج های فولادی زاویه انتقال قدرت ، رهبران نشان دهنده راه اندازی فرآیند کلیدی را مشاهده کردند.معاون رئیس جمهور با دقت از ارتباط بین MES (سیستم اجرای تولید) و لایه تجهیزات پرسید، و همچنین پیشرفت جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های تولید در زمان واقعی.
این خط نشان دهنده تجسم متمرکز توانایی های تولید هوشمند ما است. تولید آزمایشی نه تنها در مورد تولید محصولات است، بلکه در مورد جریان داده ها نیز انجام می شود.فرآیند های اعتباربخشیما باید اطمینان حاصل کنیم که سیستم های هوشمند ما نه تنها کارایی و دقت را بهبود می بخشند،اما همچنین تولید انعطاف پذیر را قادر می سازد تا به سرعت به خواسته های متنوع بازار پاسخ دهد.
در سمپوزیوم بعدی، رهبری گروه به گزارش های مربوط به معماری کلی کارخانه هوشمند، اهداف مرحله ای و چالش های موجود گوش داد.
رئيس سازمان با چهار رهنمود مهم جهت توسعه آينده شعبه شاندونگ را مشخص کرد:
1. هدف بلند و تعیین یک معیار:
هدف ساخت شعبه شان دونگ باید همیشه به تبدیل شدن به یک کارخانه هوشمند پیشرو در صنعت باشد.و تبدیل به یک مدل مرجع و معیار قدرت برای تحول دیجیتال در صنعت.
2توانمندسازی داده ها و ارتقاء کیفیت:
از طریق روش های هوشمندانه، مدیریت کیفیت را از "بررسی پس از نتیجه" به "پیش بینی فرآیند" و " بهینه سازی پارامتر" تغییر دهید.- اطمینان از اینکه هر محصول یک محصول برتر با کیفیت ثابت است که توسط داده ها تقویت می شود.
3همبستگی بین استعداد و تولید هوشمند:
در موازی، یک نیروی کار مدرن و یک تیم فنی را ایجاد کنید که قادر به تسلط بر تجهیزات و سیستم های هوشمند باشد، به طوری که " قوی ترین مغز" قادر به فرماندهی " پیشرفته ترین تجهیزات" باشد.
4ادغام امنیت، توسعه سبز و اطلاعات:
استفاده از سیستم های هوشمند نظارت و مدیریت انرژی برای ارتقاء ایمنی و حفاظت از محیط زیست به سطح جدیدی از مدیریت هوشمند و ایجاد یک کارخانه واقعا سبز و هوشمند.
معاون رئیس جمهور علاوه بر این خواستار شد که تولید آزمایشی به عنوان یک تست استرس جامع برای سیستم های هوشمند با تکرار و بهینه سازی مداوم مورد توجه قرار گیرد.برای اطمینان از اینکه در زمان تولید کامل، مزایای رقابتی تولید هوشمند می تواند به سرعت آزاد شود.
این بازرسی انتظارات بالا و حمایت قوی گروه از موقعیت استراتژیک شعبه شان دونگ در ارتقاء تولید هوشمند را برجسته می کند.تمام کارکنان شعبه بسیار تشویق شده اند و عزم خود را برای انجام همه چیز نشان داده اند نه تنها برای اطمینان از اینکه پروژه در زمان برنامه ریزی شده است، اما همچنین برای غلبه بر چالش ها و پیاده سازی پایدار طرح تولید هوشمند.آنها متعهد به ساخت شعبه شاندونگ به یک "منار هوشمند" هستند که آینده صنعت را رهبری می کند.، به توسعه گروه و پیشرفت صنعت تجهیزات برق انگیزه هوشمند قوی می دهد.
